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纺织业的品牌突围

时间:2013-01-22 13:59来源:《中国品牌》杂志 作者:李祝义 点击:
此前对纺织服装企业而言,做品牌是发展问题,现在则是生存问题
       1 月 2 日,曾获“驰名商标”、“广东省名牌”和“广东省著名商标”等多项荣誉的“异乡人”服装宣布破产。消息一出,让还在过冬的纺织服装产业又增寒意。

       异乡人不是孤例。

       资料显示,素有“牛仔之都”美誉的广东省佛山市均安镇,近半年来近 100 家牛仔服装企业先后倒闭。东莞纺织服装行业协会会长陈耀华也表示 :东莞企业与长三角企业一样,目前到了 2008 年以来最危险的时期。更有人称目前中小企业面临的危机状况超过了 2008 年的金融危机时的压力。

       不断恶化的市场环境成为纺织服装企业品牌进化的主要推力。由于人工和面料价格的上涨,导致当前纺织企业的成本价格普遍比去年高 30% 以上,其中劳动力成本从去年下半年就开始快速攀升,至今已经上涨了 20% 〜 30%,而出口方面由于汇率波动,导致成本又抬升了 7%,企业的生存空间进一步被压缩。

       而更为险恶的是,我国目前有超过 1 万个服装品牌,市场集中度低,同时还不断有新兴品牌加入,国际品牌也在加速布局国内市场,种种因素导致市场竞争日趋激烈。同时国内市场的渠道成本、营销成本等也水涨船高,服装品牌将面临越来越激烈的竞争形势。

       尽管如此,也只有品牌企业才有资格参与竞争,没有品牌甚至连参与的资格也没有。一个在业界颇为流行的说法是,服装企业如果仅是做加工,在产值做到 1、2 个亿后就会遭遇发展瓶颈,如果有比较好的品牌,产值可以做到 5 至 10 个亿,若是能够上市进一步扩大品牌效应,产值规模还能做得更大。

       近年来为了应对生存压力,一些原来做出口或者批发的服装企业开始尝试转型,通过设计研发自主品牌,走品牌运作的模式,效益比过去单纯代工提升了 10%。显然,代工时代,企业的命运掌握在别人手里,走自主品牌路线后,尽管过程比较艰难,但每一步都很蹋实,毕竟掌控权在自己手上。

       不过,品牌经过积累以后,其抗跌性和溢价性将得以凸显。这对于纺织服装企业而言尤为重要。可以预见,在原材料、劳动力成本上升这样一个整体趋势下,纺织服装企业必须放弃粗放式的经营模式,通过转型升级将成本上涨转变为产业提升的动力,提高生产效益和品牌价值。

       值得关注的是,《纺织工业“十二五”规划》目前已由工信部印发完毕,规划即将对外公布。规划显示,“十二五”期末,纺织工业总产值将达 6 万亿元以上,年均增长率 5% 〜 8%。“十二五”时期,纺织出口额将超过 3000 亿美元,年均增长 8% 〜 10%。自主品牌产品在国际市场中比重达 28% 〜 32%。
 

注:本文详见2012年第2期《中国品牌》杂志,未经授权,谢绝转载。有意与《中国品牌》杂志网站的内容转载等业务合作者,请与本社联系.

(责任编辑:NO.001)
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